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晨曦微露，當(dāng)?shù)谝豢|陽(yáng)光穿透云層時(shí)，德康味業(yè)管理團(tuán)隊(duì)在總經(jīng)理舒正宇的帶領(lǐng)下，
懷揣著"以他山之石琢己身之玉"的初心，同盛和塾“渝西、江津分塾”里各家企業(yè)
一同踏入了涵德生物這座浸潤(rùn)著匠心文化的企業(yè)殿堂。這場(chǎng)歷時(shí)五小時(shí)的沉浸式研學(xué)之旅，
恰似一劑醒腦清心的良方，讓每位參與者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道有了更深層的體悟。

晨起煉心：八段錦里的文化密碼


清晨七時(shí)，隨著裊裊炊煙在涵德生物公司升起，德康團(tuán)隊(duì)與其他企業(yè)成員共同演繹起千年傳承的八段錦。
在舒臂展腰間，我們讀懂了這家企業(yè)"內(nèi)外兼修"的生存哲學(xué)——正如古訓(xùn)所言"形正則氣順"，
當(dāng)員工在晨光中調(diào)和氣息、端正身形時(shí)，何嘗不是在為一天的精氣神注入文化動(dòng)能？





早會(huì)悟道：掃除精神背后的管理智慧


移步庫(kù)房早會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，打在冊(cè)子上"掃除五德"的標(biāo)語(yǔ)赫然入目。
跟隨涵德員工齊誦《掃除須知十條》以及《匠人需知30則》，
我們觸摸到這家企業(yè)將"掃除道"升華為管理藝術(shù)的奧秘。
當(dāng)抹布成為丈量工作態(tài)度的標(biāo)尺，當(dāng)犄角旮旯的潔凈程度折射出執(zhí)行力度，
我們恍然領(lǐng)悟：品質(zhì)管理的真諦，就藏在每天重復(fù)的簡(jiǎn)單動(dòng)作里。






躬身踐履：抹布擦亮的不只是地板


在五樓辦公區(qū)，德康團(tuán)隊(duì)手持灰方巾，以近乎虔誠(chéng)的姿態(tài)擦拭地面。
當(dāng)指尖觸及地磚的每道縫隙，我們真切感受到涵德人"物見(jiàn)本色"的執(zhí)著。
這種將普通清潔升華為精神修行的實(shí)踐，恰如稻盛和夫先生所言："工作即修行，現(xiàn)場(chǎng)即道場(chǎng)"。






車間探秘：流水線上的匠心圖譜


從電梯坐上四樓，涵德生物6S十萬(wàn)級(jí)潔凈車間呈現(xiàn)眼前。
全自動(dòng)灌裝線行云流水般的節(jié)奏中，操作工仍堅(jiān)持每30分鐘手工抽檢的"笨功夫"；
成品庫(kù)房各種類型貨品呈現(xiàn)的"三維直角堆碼法"，讓標(biāo)準(zhǔn)化管理具象化為視覺(jué)震撼。
楊宗紅董事長(zhǎng)那句"質(zhì)量是尊嚴(yán)的刻度尺"在此得到完美印證。






問(wèn)道求真：董事長(zhǎng)座談的思維碰撞


"如何讓文化落地生根？""怎樣踐行員工關(guān)懷機(jī)制？"在最后的交流環(huán)節(jié)，
德康團(tuán)隊(duì)拋出的每個(gè)問(wèn)題都激起智慧的火花。楊董以"三個(gè)堅(jiān)持"作答：
堅(jiān)持每天高層帶頭清掃、堅(jiān)持將文化考核納入KPI、堅(jiān)持讓員工成為文化創(chuàng)造者。
這些樸實(shí)無(wú)華的答案，恰是涵德十余年穩(wěn)健發(fā)展的密鑰。






歸途拾貝：寫(xiě)在車輪上的思考


返程途中，車內(nèi)涌動(dòng)著思想的激流。有人在本子上記下"掃除道五心法"：
細(xì)心發(fā)現(xiàn)每個(gè)衛(wèi)生死角，耐心處理每處頑固污漬，虛心接受他人指正，
恒心堅(jiān)持每日踐行，齊心共創(chuàng)潔凈環(huán)境。
更多人則陷入沉思：當(dāng)我們將抹布化為"管理的解剖刀"，是否也能剖開(kāi)管理中的積弊？





此次研學(xué)之旅，不僅是一次企業(yè)文化的朝圣，更是一場(chǎng)管理思維的淬煉。
德康味業(yè)將以此為契機(jī)，把"掃除精神"轉(zhuǎn)化為品質(zhì)升級(jí)的助推器，
讓"匠人三十條"成為員工成長(zhǎng)的導(dǎo)航儀。
正如舒正宇總經(jīng)理在歸程所言："我們要把今天沾在褲腿的灰塵，變成明日攀登高峰的階梯。"